Par Éveil du Digital
L’Intelligence Artificielle (IA) s’impose progressivement comme un outil incontournable dans de nombreux secteurs d’activité. La gestion des projets n’échappe pas à cette transformation. Aujourd’hui, des plateformes comme ChatGPT, Gemini ou Claude permettent de rédiger en quelques minutes des Termes de Référence (TDR), un document essentiel qui définit les objectifs, les résultats attendus, les activités, les responsabilités et les modalités de mise en œuvre d’un projet.
Mais cette rapidité constitue-t-elle une véritable révolution ou présente-t-elle également des risques ? C’est à cette question que répond Chef de Travaux Mbusa Kamavu Danny, enseignant à l’Université de l’Assomption au Congo (UAC) et spécialiste en gestion de projets, dans un podcast animé par Ir. Julien KABUYAHIA, chercheur en NTIC et Intelligence Artificielle.
Une opportunité pour gagner en efficacité
Selon CT Mbusa Kamavu Danny, l’Intelligence Artificielle représente une avancée majeure pour les gestionnaires de projets. Elle permet notamment de réduire considérablement le temps consacré à la rédaction des TDR, d’améliorer la structuration des documents et de proposer rapidement des modèles conformes aux standards internationaux.
Pour les étudiants, les ONG, les administrations publiques et les entreprises, cette technologie facilite également l’organisation des idées, la reformulation des contenus et l’amélioration de la qualité rédactionnelle. Dans un contexte où les appels à projets exigent souvent des délais très courts, l’IA devient un véritable assistant capable d’accélérer le travail préparatoire.
Une technologie qui ne remplace pas l’expertise humaine
Cependant, les intervenants rappellent que l’IA ne connaît ni le contexte local, ni les réalités spécifiques des bénéficiaires d’un projet. Elle génère des propositions à partir des informations qui lui sont fournies, sans pouvoir effectuer les consultations de terrain, les diagnostics participatifs ou les analyses institutionnelles indispensables à la réussite d’un projet.
S’appuyer exclusivement sur l’IA peut conduire à produire des TDR génériques, déconnectés des besoins réels, ou comportant des informations inexactes. Le jugement humain, l’expérience du gestionnaire de projet et la connaissance du contexte demeurent donc irremplaçables.
Bien utiliser l’IA : une responsabilité pour tous
L’un des principaux messages du podcast est que l’Intelligence Artificielle doit être considérée comme un outil d’assistance et non comme un substitut à la réflexion. Les utilisateurs sont invités à personnaliser les contenus générés, à vérifier les références, à adapter les propositions aux exigences des bailleurs de fonds et à intégrer les réalités économiques, sociales et institutionnelles propres à chaque projet.
Pour les étudiants, cette approche permet également de développer leurs compétences tout en apprenant les bonnes pratiques de la gestion de projets. Pour les ONG et les professionnels, elle constitue une occasion d’améliorer leur productivité sans compromettre la qualité des documents soumis.
Construire une culture numérique responsable
À travers ce podcast, Éveil du Digital souhaite encourager une utilisation responsable de l’Intelligence Artificielle en Afrique. L’objectif n’est pas seulement de découvrir de nouveaux outils, mais surtout de développer les compétences nécessaires pour les utiliser avec esprit critique, éthique et professionnalisme.
Dans un monde où les technologies évoluent rapidement, la véritable valeur ajoutée ne réside pas dans l’outil lui-même, mais dans la capacité de l’être humain à l’utiliser intelligemment pour répondre aux défis du développement.
L’IA ne remplace pas les bons gestionnaires de projets ; elle renforce les capacités de ceux qui savent l’utiliser avec discernement.
À propos du podcast
Podcast réalisé par Éveil du Digital
Modérateur : Ir. Julien KABUYAHIA, Chercheur en NTIC et Intelligence Artificielle.
Invité : Chef de Travaux Mbusa Kamavu Danny, Enseignant à l’Université de l’Assomption au Congo (UAC), spécialiste en gestion de projets et expert dans l’élaboration, le suivi et l’évaluation des projets de développement.
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